--在深圳市物业管理有限公司第七届物业管理研讨会上的致辞摘要
深圳市物业协会会长 李加林

各位领导、同行,上午好,我代表市协会祝贺深圳市物业管理公司成立28周年。市物业公司是中国大陆第一家物业公司,创造、创建、创立了物业服务行业无数个第一,出席此次会议深感荣幸。今年全市大力开展“服务年”活动,我们物业服务行业提出了“五个服务承诺”。如何实践、落实这五个服务承诺,主要有以下几点:
1、关于强化服务理念,必须以业主为本,坚持建管分离的理念、树立多种经营的理念、坚持勇于创新的理念和建立创新的发展模式。
2、增强服务意识,这要求我们要保持创新意识、进取意识、拼搏意识和增强从业者的光荣感、认同感和责任感。
3、创新服务方法,提高服务的技能和水平,要动员全体员工,全员参与,做到:⑴找重点,管理层应先找到本单位的弱项问题,集思广益,重点突破、解决。⑵换位思考,以人为本,更多为业主着想。⑶建立客户评价体系,接受客户的反馈,并据此进行调整,找到服务的要点。⑷抓住要害,提倡经营市场化、管理信息化、办公自动化,内部程序化。
4、提高服务效率,时间就是金钱、效率就是生命,提高效率,企业要做到:⑴注重经济效益,增强服务的技术含量,提高员工素质和设备自动化。⑵社会效益是衡量服务效率的重要指标,推动社会的和谐。⑶重视业主满意度,提高反馈速度。⑷提高抗风险能力。
5、提升服务品质,这是企业赖以生存的资本。在激烈的市场竞争下,注重服务品质,树立良好的口碑和品牌形象。⑴引入并运用四大体系,即质量体系、环境体系、职业健康体系、社会责任体系,并充分发挥其作用。⑵引用绩效考核,这是企业提升服务的重要手段。⑶注重品牌的朔造。品质和品牌这两者是相辅相成的。⑷集成管理。
五个服务承诺是个系统工程,不是一朝一夕可以实现的,希望深物业公司继续努力,认真实践,为业主、为行业、为社会作出更大贡献。