公司领导和中层管理人员登台高歌《国家》，以激励全体员工爱国家爱公司热情 

3月23日、24日，公司召开了第八届物业管理研讨会。本次研讨会围绕“坚定信心、克服困难、同舟共济、持续发展”主题，贯彻深房集团经济工作会议精神，进一步搞好经营管理工作，提高物业服务水平，分析解决企业面临的问题，集思广益共谋发展良策。公司领导班子、中层管理人员和员工代表共60多人参加了本次研讨会。深房集团总经理陈茂政、副总经理杨家勇出席24日下午的总结会并作指示。市物业管理协会副会长曹阳和罗湖区建设局副局长陈振辉应邀出席总结会，并发表讲话。

公司总经理陈家发在首日会议上作题为《坚定信心 克服困难 同舟共济 持续发展》的报告，他提出了公司面临的7个问题，鼓励与会者畅所欲言，为公司发展献计献策。会议邀请深圳物业管理学院副研究员赵向标到会讲解物业管理相关法规政策。会议收到论文58篇，评选出25篇优秀论文在会上交流。24日上午分组对经营发展的主要问题讨论。在下午的总结会上，公司总经理陈家发对亏损小区扭亏及处理、科学节能、规范管理、提高工作效率、员工培训、成本控制、市场开拓、招工难等问题的研讨情况作了总结，他要求公司全体员工坚定信心，加强团结，努力克服困难，全面完成深房集团下达的年度经营指标，推动企业可持续发展。

罗湖区建设局副局长陈振辉在讲话中肯定公司近几年的物业管理水平和服务质量，称赞坚持召开研讨会的好做法，他希望公司利用好资源和品牌优势，拓展市场，走向全国。市物协副会长曹阳充分肯定公司对全国物业管理行业发展的贡献，希望公司增强市场意识，树立创新理念，进行产业改造，克服当前困难，不断向前发展。

深房集团总经理陈茂政在会上讲话，他首先感谢市物协和区建设局领导对公司的大力支持，肯定本次研讨会取得的成果，并对公司今后工作提出了几点要求：一是把握政策法规，严格依法办事、依法经营；二是打破束缚，转变观念，勇于创新，敢于取舍，在市场下运作；三是狠抓内功，开拓市场，加强精细化管理，每件工作落到实处；四是学习行业先进经验，促进企业发展；五是拓展外援服务，增加经济收入；六是积极配合区政府老旧小区改造工作；七是以人为本，加强团队建设。集团陈总还强调，要加强团结，中层干部更要注重团结属下员工，领导班子要做到公开、公平、公正地行使责任，把握好工作风气，团结全体员工，继续保持高昂的工作热情，努力建设深物美好的明天。

会后，大家还一起欣赏了由公司员工自编自导自演的文艺节目。本次研讨会在一片欢声笑语中圆满结束。（行政办公室：梁阳苑）